2月25日上午，全市住房公积金系统年度工作会议暨作风建设动员会召开，市公积金管理中心党委书记、主任陈百中出席并讲话，市中心班子成员、处室（部）负责人，各分中心主要领导、分管领导等参加会议。会议由党委副书记、副主任宣晓冬主持。

会议指出，2024年，全市住房公积金系统牢记嘱托、感恩奋进、实干争先，推动公积金事业迈上了新台阶、取得了新成效。一是坚持实干淬实绩，业务指数逆势提升。合力攻坚抓扩面，租购并举助消费，多向发力优环境，实现重点指标突破提升。二是坚持创新优服务，满意指数持续领先。深化“让金回家”暖心办、“15分钟”就近办、“建金助企”优惠办、“AI数字”智能办，政务服务满意率全市领跑。三是坚持担当破瓶颈，发展指数提档进阶。两大平台建设加速推进、“越金‘枫’景”破解信访难题、数据治理夯实信息根基，为公积金高质量发展奠定坚实基础。四是坚持提效强队伍，能力指数拔节上涨。干事创业节奏更快、能动更强、质量更优，队伍作风建设走深走实。五是坚持严管筑防线，安全指数稳固向好。长效机制治本治源、资金安全严守底线、网络风险防患未然，多维度共筑安全堡垒。

会议强调，2025年系统上下要聚焦市委市政府和省建设厅目标任务，谋深做实开新局，笃行实干谱新篇，在保障民生普惠和构建房地产发展新模式中更好发挥住房公积金作用。一要全力释放最大制度红利。在归集扩面上着力，让更多人享受政策红利；在助力消费上发力，让更多资金释放消费潜力；在优化环境上用力，探索更多降本增效产品。二要全力营造最佳服务体验。落实服务事项减材料、优流程、提速度，推动服务标准化；强化智能咨询、智能预约、智能导办、智能网办应用场景，推动服务智能化；动态优化便民服务网点布局，深化落实更多“一件事”，推动服务增值化。三要全力培育最优实践成果。系统迭代出成果，打造可推广、可复制的“服务样板”；“越金‘枫’景”出成果，打造公积金领域信访纠纷“治理样板”；制度变革出成果，打造流程化、体系化的“制度样板”。四要全力锻造最硬作风队伍。强化“担当”意识，推动矛盾难题大起底大化解；提升“专业”能力，打好增智赋能、知事识人、选优育强、严管厚爱“组合拳”；培养“务实”作风，厚植真抓实干好氛围。五要全力筑牢最强安全防线。聚焦资金管控、网络舆情、信息安全、信访维稳、廉洁风险等关键环节抓落实，实现监管内容全面化；构建事前预警防控、事中自动控制、事后电子稽查的风险防控闭环体系，实现监管手段数字化；强化日常稽核频次，优化专项稽核内容，完善挂号销号机制，实现监管体系立体化。

会议要求，系统全体干部职工要弘扬胆剑精神，力行“六干”要求，深化作风建设，抓好工作落实。一是聚焦“四个维度”抓重点。聚焦“核心任务”谋突破、“民呼我为”解难题、“清旧破难”强攻坚、“特色亮点”创品牌，在重点任务落实上见成效。二是锻造“三项能力”强本领。提升谋划能力、执行能力、专业能力，在提质增效上见真章。三是开辟“三条路径”优方法。强化协同合作、制度革新、数字赋能，在创新发展上闯新路。四是弘扬“三种作风”促落实，同频共振聚合力、立说立行拼速度、善作善成强力度，在攻坚克难上显担当。五是建立“三把标尺”验成效。核心指标验成效、群众满意验成效、社会影响验成效，争取典型有份、先进有名、考核进位。

会上，市中心与各分中心签署了2025年度法人授权书、党风廉政建设责任书等，通报表彰了全市住房公积金系统2024年度先进。

各分中心汇报交流了2024年亮点工作和2025年工作重点。