7月11日下午，市公积金管理中心召开半年度处室工作交流会。中心党委委员韩友兴主持会议，中心全体干部参会。

会上，各处室负责人对标省市考核清单和年度工作要点，立足岗位职责，总结上半年亮点成效，分析问题短板，汇报下半年工作思路。

班子成员结合分管条线逐一点评，肯定成绩、直言不足、厘清思路、明确要求。

最后，党委书记、主任陈百中作总结点评。

陈百中指出，在市委市政府的坚强领导下，在全体同志的有力作为下，上半年中心工作成效显著、亮点纷呈。一是指标在逆势求进中上扬。支持住房消费84.8亿元，同比增长率位列全省第2；贷款逾期率0.0034%，位列全省第3；实缴职工62.42万人，同比增长5.20%，其中新增灵活就业人员1808人，同比增长217.19%。二是难点在合力攻坚中突破。信访化解机制初步建立，探索推动公积金领域矛盾纠纷靶向治理；金银合作联动更加紧密，扩面建缴、“商转公”贷款等业务实效显现；两大平台建设取得进展，大楼搬迁及新一代公积金数字业务系统建设顺利推进；数据治理体系成果显著，成功入选住建部住房公积金数据质量提升试点，数据质量位列全省第4。三是服务在臻于至善中提质。让“金”回家持续深化，受到部级领导肯定；建金助企模式创新，全市“金助企贷”金额增加39.18亿元，驱动消费贷款增加12.31亿元；“就近办”“随时办”“便捷办”“线上办”“全域办”等“五办”服务深受好评；“无忧还贷”业务覆盖至21家合作银行，受益群体进一步扩大。四是队伍在思行并进中成长。党性观念有增进，深化党纪学习教育，做到学思用贯通，知信行统一，荣获“四强”党支部称号；争先意识有强化，时刻对标条例要求、对标省市先进、对标群众期盼，拼搏奋发、勇争一流；能力素质有提升，压担子、互比拼、树榜样，中层干部、年轻干部、政务服务专员三支队伍在实践中攀高走强；作风建设有改进，“严”字当头，讲政治、知敬畏、守规矩，高质量完成巡察整改“回头看”。

陈百中强调，下半年各处室要：聚焦短板指标奋力追赶，深入自查剖析，重点抓好扩面、缴存、存贷比等指标，力争全年红。聚焦难点工作全力突破，精准靶向发力，加强信访化解，深化数据治理，推进平台建设，开展比武竞赛等，力争创亮点。聚焦特色品牌极力塑造，民呼我为，用心用情，擦亮“越金惠”“让金回家”“越金‘枫’景”等多个品牌，力争满堂彩。

陈百中要求，下半年全体干部要紧扣六个“关键词”真抓实干求实效，踔厉奋发创佳绩。图强，对标省市考核，加强针对性研究，固强补弱、奋勇争先。尽责，明责于心，学思践悟；履责于行，敬业奉献；担责于肩，迎难而上。协同，敢协同，愿协同，会协同，打破壁垒，凝聚共识，形成上下联动、左右协同、内外互动的新格局。承压，承压是人生的常态，扛压是人生的历练，解压是人生的财富，不逃避、不退缩、不消沉，化压力为动力、化挑战为机遇。质效，更快速，不拖延、不推诿；更闭环，件件有着落、事事有回音；更卓越，标准更高、要求更严。守正，纪律要守住，程序要规范，关系要和谐，经得起查、经得起问，识大体、顾大局，心存大气，胸怀宽容。