绍兴市住房公积金管理中心2023年工作思路
发布时间: 2023-06-26 17:24 信息来源:市公积金管理中心 浏览次数: 字体:【

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大精神,坚持以人民为中心的发展思想,强化“小窗口、大民生”的服务理念,坚决贯彻市委市政府决策部署,全力推进“六大”行动,图强争先,实干担当,努力为“两个先行”作出积极贡献。

一、实施业务攻坚行动

聚焦缴存、消费、收益三项重点业务,抓实主责主业,攻坚难点堵点,努力实现主要业务指标在全省争先进位。全力推进缴存扩面。通过目标带动、政银联动、考评推动等,推进向新落地企业、效益较好的小微企业、新型社会组织等缴存扩面,力争实现实缴人数67.63万,缴存资金139.32亿元。积极支持消费需求。通过提升消费额度、扩大消费范围、降低消费门槛等,推动“七优享”工程落实,加大支持刚性和改善性住房消费需求力度,力争实现全年消费150.25亿元。稳步提升资金收益。通过加大缴存消费、优化资金调配、深化竞争性存款等,最大限度减少沉淀资金,缩短周转周期,盘活盈余资金,力争实现增值收益3.6亿元。

二、实施数字赋能行动

聚焦数据质量、数据共享、数据应用三个关键环节,加强治理运用,打造泛在可及、智慧便捷的“数字公积金”。加强数据治理。领办全省公积金“数据高铁”关键信息治理任务,建立健全市县联动、部门协同的数据治理机制和异议数据处理工作机制,狠抓疑点数据治理,提高存量数据准确率,优化增量数据质量。深化数据共享。加强与人民银行、省银保监局等部门的数据共享联动,实现由区域性共享提档升级为国家、省级层面的总对总共享,推进共享数据的全国跑、全省跑,为推动业务自动审批与核算提供便利。拓宽数据应用。推进公积金政务服务“全省通办”、“跨省通办”、长三角“一网通办”和“一件事一次办”等线上多跨应用,拓宽网上办事事项。

三、实施服务提升行动

聚焦推进中心搬迁、网点拓展、对冲还贷、服务优化、“让金回家”五件民生实事,提升群众满意度、获得感。推动中心整体搬迁,年内完成项目选址、方案设计、送审报批、协议签订、主楼竣工、启动装修等,力争早日搬迁,彻底改善服务环境。增设服务网点,加强与银行合作,年内增设6个以上服务网点,开展不少于30次移动办业务,减少群众办事行程。实现对冲还贷。打通市域内各区、县(市)之间资金结算通道,实现不同归集点公积金账户余额直接冲抵公积金贷款还贷款额。提升服务质量,全面开展“建设红旗窗口、争当服务先锋”主题活动,进一步提升窗口服务质量,打响“越金惠+”服务品牌。实现“让金回家”。通过信息提醒、网上受理、个账合并等,持续推进“让金回家”专题服务,力争6月底前实现2亿以上资金回归到3万户户主口袋。

四、实施改革突破行动

聚焦攻坚便捷公商还贷、拓展使用范围、健全评价机制三件难事,突出务实求变,全力推进改革突破。打通公商还贷通道,着力打通公积金贷款与商业贷款的还贷通道,实现公积金余额自动偿还商业贷款,便捷跨贷种类的对冲还贷。拓展使用范围,顺应社会就业多样化和缴存职工不同现实需求,积极探索新产业新业态新商业模式等群体公积金缴存扩面试点,推广农村自建房公积金贷款政策。健全评价机制,争取将公积金扩面工作纳入共同富裕工作范畴,纳入市对区、县(市)年度岗位目标责任制考核。争取将住房公积金贷款逾期、骗提骗贷等违规行为作为不良信用记录,纳入到个人征信、企业诚信等信用评价指标体系。

五、实施除险保安行动

聚焦内审稽核、信息安全、信访投诉、行政执法四大基础工作,切实强化内部管理,筑牢风险防控体系。加强内审稽核。坚持技术检查和现场专项检查相结合,常态化开展全系统内审稽核,强化业务审批、资金使用等监管和逾期贷款、呆坏账等预警,全面落实风险管控和处置。守牢信息安全,健全落实网络信息安全工作机制,规范强化网络信息安全监管,常态化开展安全自查,定期开展攻防演练,切实提高系统风险防范能力。化解信访投诉,建立信访季度分析机制和诉源化解责任制,强化初信初访处置,有针对性排查化解信访隐患,实现信访问题早发现早解决、不积累不上交。规范执法行为,加强执法能力培训,完善行政执法流程,坚持区分类别,刚柔并举,打疏结合,强化执法效果。

六、实施党建引领行动

聚焦业务、队伍、廉政三大建设重点,发挥党建引领作用,加强全面建设。厚植“为民”情怀。精心谋划学习宣传贯彻党的二十大精神,设立“中心大讲堂”,加强与业务承办银行党建联建,培育为民服务情怀。激发“争先”意识。建立健全分中心、各处室(部)年度考核评比和窗口政务服务专员星级考评等机制,举行岗位大练兵、服务技能大比武等活动,按期通报晾晒各类指标,营造比学赶超氛围。筑牢“清廉”防线。以建设“清廉公积金”为抓手,强化巡察审计问题整改,坚持治标与治本相统一,加强廉政风险防范。

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