2020年，中心将继续坚持为民服务初心，着眼提供更优服务和更好保障缴存职工住房消费需求，做实便民文章，做优惠民实事，推进住房公积金事业     一、全力做好保障群众住房消费需求的民生实事

密切关注我市房地产市场发展形势，紧紧围绕国家住房保障有关要求，提高对住房市场预期研判能力，稳定我市住房公积金使用政策，保障住房公积金全年稳定支持住房消费50亿元以上。结合“三服务”活动，强化住房公积金制度宣传，扎实推进制度扩面，实现全年净增实缴职工达到1.7万人以上，归集住房公积金50亿元以上。规范化管理运作资金，继续发挥资金内部互助调剂机制的积极作用，争取最优化安排运作资金，最大化提高资金的增值收益，保障资金的供给量。

二、着力推进“最多跑一次”改革的便民实事

继续深化“最多跑一次”改革，运用互联网技术和大数据，深入挖掘服务潜力，进一步优化网上办事流程，畅通网上办事渠道，真正使线上办理公积金业务成为群众的首选路径。一是打通受托银行商业贷款数据共享渠道，实现商业贷款年还贷提取“零材料”办理，并视情适时推出商业性住房贷款按月转账提取业务。二是打通6个区、县（市）之间的资金壁垒，推出全市域公积金贷款跨归集点按月对冲业务，在全市范围充分实现纯公积金贷款偿还终生“只跑一次”。三是与银联进行系统对接，开通银联卡校验功能，将提取公积金的银行卡由现行六家银行扩大至任意银行。四是全面落实“两个不得提供”要求，充分发挥系统历史信息及共享平台信息作用，确保群众容缺办事成为常态。

三、大力抓好提增内部管理水平的效能实事

一是着眼互联网发展和信息化建设大趋势，继续推进中心信息化建设“内外兼修”，一方面，顺应互联网业务发展需求，完善中心业务系统，持续健全优化系统对外便民服务功能；另一方面，推进中心内部管理信息化建设，通过提升档案管理系统、优化财务核算系统等，切实提高管理效率。二是强化内审稽查的监督作用，修订、调整、完善内部各项管理制度，持之以恒在全系统按季开展内审稽查，加强对各分中心各项工作的监督指导，有序推进“双随机”与电子化稽查工具的运用，不断提高风险自我防范能力。三是加强全系统内干部梯队建设，从人员结构、业务能力等多方面入手，提升全系统干部职工的整体实力，建设一支忠诚干净担当高效的住房公积金队伍。四是深入推进扫黑除恶专项斗争，按照省建设厅和市委市政府的统一部署，着力抓好“收官”工作；常态化开展骗提行为处置工作，做到发现一起查处一起，切实净化公积金使用环境。